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財務管理

財務管理

  • 您可能面臨的困惑 企業(yè)達到一定規(guī)模后,職能制的組織架構不適應企業(yè)發(fā)展,內耗嚴重,如何通過組織改造激活組織 事業(yè)部內部如何劃分二級經營單元,以激活員工,培養(yǎng)經營性人才...
  • 您可能面臨的困惑 財務專業(yè)性強,人力資源部門在財務組織與團隊建設方面往往有心無力 如何建立與業(yè)務和公司管理體系相匹配的財務組織 如何建立基于財務轉型的財務組織 集團型企...
  • 您可能面臨的困惑 企業(yè)子公司數(shù)目龐大,如何找到適合企業(yè)的資金集中管控模式,提升資金使用效率。 如何增加集團公司資金透明度,實時掌控資金動態(tài),降低資金管控風險。 企業(yè)應...
  • 您可能面臨的困惑 現(xiàn)代企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代,但往往因為缺乏科學分析自身的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素的工具和方法,導致無法找到成本控制...
  • 您可能面臨的困惑 戰(zhàn)略很清晰,執(zhí)行沒有章法,問題在哪里。 個人績效都不錯,組織績效和戰(zhàn)略目標不達標。 財務與業(yè)務如何融合,財務如何深入到業(yè)務中去。 財務如何支持經營決策...
  • 您可能面臨的困惑 財務戰(zhàn)略如何與公司戰(zhàn)略結合。 缺乏戰(zhàn)略性思維、不了解先進企業(yè)的財務管理,如何進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃。 進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃應進行怎么的思考,如何確定財務戰(zhàn)略規(guī)...
  • 您可能面臨的困惑 如何從傳統(tǒng)的合規(guī)核算型財務向管理型、戰(zhàn)略型財務轉型 如何實現(xiàn)財務與業(yè)務的融合 財務如何在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務決策、戰(zhàn)略實施中發(fā)揮價值 如何進行財務組織建設,...
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