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某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理整體提升項目
項目背景
區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展過程中,通常一體化和多元化相結(jié)合,形成強大的企業(yè)集團群或聯(lián)盟,獲得強勢的市場地位和優(yōu)勢。區(qū)域經(jīng)濟的核心業(yè)務(wù)——房地產(chǎn)的不同發(fā)展階段側(cè)重不同的價值鏈環(huán)節(jié)，組織結(jié)構(gòu)也需要做適應(yīng)性的調(diào)整。
博爾森咨詢觀點
本項目需要明確開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo),從組織結(jié)構(gòu)和管控體系、人力資源體系等方面進行切合目前實際和未來發(fā)展的改善。
項目原則
項目關(guān)鍵點
